サプライチェーンマネジメント
コーチング
サプライチェーンは企業の要です
脆弱なサプライチェーンだと企業活動に影響がでます
納期が遅い、仕様要求を満たせない、価格が高い、対応が悪いなど…
このような状況に妥協しつづけると大きな問題に発生します
そうならないうちにたくさんの選択肢を持ったサプライチェーンを確立することが必要です
どんなに難しい仕様でも可能になる納期が改善する
適正な価格競争があり、独占状態による価格の釣り上げにならない
サービス・対応が改善する
このように適正な競争関係の中で企業をWin-Winでともに成長する
どちらがが他方の言いなりになってしまうWin-Loseの関係下では企業の成長はありません
こんな企業様に向いています
仕入れ先を増やしたい
顧客を増やしたい
難しい案件に対応してくれる取引先を探している
納期対応の良い取引先を探している
分析を引き受けてくれる取引先を探している
自社の強みを活かせる取引先を探している
なぜコンサルティングではなく
コーチングなのか？
コンサルティングは知っている人が
知らない人へ教える一方通行のシステム
コーチングは知っている知らないに関係なく
無限の可能性を引き出す双方向のコミュニケーション
In-Dependent株式会社は限られた知識やノウハウを一方的に押し付けることではなく、
お客様の可能性をさらに広げることを目的に、お客様だけではできないことを提供しています
まずはお気軽にお問い合わせください
サプライチェーンマネジメント
コーチング
サプライチェーンは企業の要です
脆弱なサプライチェーンだと企業活動に影響がでます
納期が遅い、仕様要求を満たせない、価格が高い、
対応が悪いなど…
このような状況に妥協しつづけると大きな問題に発生します
そうならないうちにたくさんの選択肢を
持ったサプライチェーンを確立することが必要です
どんなに難しい仕様でも可能になる
納期が改善する
適正な価格競争があり、独占状態による
価格の釣り上げにならない
サービス・対応が改善する
このように適正な競争関係の中で
企業をWin-Winでともに成長する
どちらがが他方の言いなりになってしまう
Win-Loseの関係下では
企業の成長はありません
こんな企業様に向いています
仕入れ先を増やしたい
顧客を増やしたい
難しい案件に対応してくれる取引先を探している
納期対応の良い取引先を探している
分析を引き受けてくれる取引先を探している
自社の強みを活かせる取引先を探している
なぜコンサルティングではなく
コーチングなのか？
コンサルティングは知っている人が
知らない人へ教える一方通行のシステム
コーチングは知っている知らないに関係なく
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