全ての企業の自分で選択する自由
選択肢を増やすコーチングで実現
サプライチェーンマネジメントコーチング
サプライチェーンは企業の要です
脆弱なサプライチェーンだと企業活動に影響がでます
納期が遅い、仕様要求を満たせない、価格が高い、対応が悪い
このような状況に妥協しつづけると大きな問題に発生します
そうならないうちにたくさんの選択肢を持ったサプライチェーンを確立することが必要です
どんなに難しい仕様でも可能になる
納期が改善する
適正な価格競争があり、独占状態による価格の釣り上げにならない
サービス・対応が改善する
このように適正な競争関係の中で企業をWin-Winでともに成長する
どちらがが他方の言いなりになってしまうWin-Loseの関係下では
企業の成長はありません
In-Dependentが選ばれる理由
取引先を理解する
どのような製品やサービスを求めているユーザーなのか
どのような製品やサービスを提供できるサプライヤーなのか
それぞれをよく理解した上で
マッチングしています
正確に伝える
技術的な情報に精通しています
細かな仕様についても具体的に詳細に伝えます
迅速に行動する
問い合わせに対する回答時間の短さはとても大切
早ければよいというものではありませんが
遅そすぎるのは答えがないのと同じ
正しい情報を迅速に集めて伝えます
お客様から見た私たち
お客様が私たちをどう評価しているかということを大切にします
私たちが目ざいていることと、お客様が私たちを見ること
この2つに相違がないように努力をしています
実績
サプライチェーンコーチングで日本をはじめ海外のお客様に貢献しています
韓国
中国
フランス
イタリア
ドイツ
スイス
こんな企業様に向いています
仕入先を増やしたい
顧客を増やしたい
難しい案件に対応してくれる取引先を探している
納期対応の良い取引先を探している
分析を引き受けてくれる取引先を探している
スクラッチから設計、製品化できる取引先を探している
自社の強みを活かせる取引先を探している
なぜコンサルティングではなく、コーチング？
コンサルティングは知っている人が知らない人へ教える一方通行のシステム
コーチングは知っている知らないに関係なく、無限の可能性を引き出す双方向のコミュニケーション
In-Dependent株式会社は限られた知識やノウハウを一方的に押し付けることではなく、お客様の可能性をさらに広げることを目的に、お客様だけではできないことを提供しています